АГЕНТСТВА: SEO-агентство: 120К/месяц Дизайнер на подряде: 80К/месяц ИТОГО: 596К/месяц
+ Найм штата (2-3 месяца) + Управление всеми + Риск текучки + Непонятно, кто отвечает за результат
МЫ ДАЁМ ВАМ ЗА 150К/МЕСЯЦ:
6 специалистов в одном контуре. Одна ответственность за результат.
ВАША ЭКОНОМИЯ: 446К/месяц.
"Штат дорого. Агентства не берут ответственность за целое."
"Много каналов. Никто не отвечает."
У вас: → Яндекс Директ — подрядчик №1 → VK реклама — подрядчик №2 → Google Ads — подрядчик №3 → SEO — подрядчик №4 → Сайт — подрядчик №5
Вопрос: "Почему конверсия упала?"
Яндекс: "У нас CTR хороший." VK: "Мы охваты дали." Google: "Бюджет маленький." SEO: "Сайт не мой."
КТО ВИНОВАТ? НИКТО.
МЫ БЕРЁМ ВСЁ В ОДИН КОНТУР ОТВЕТСТВЕННОСТИ.
Хаос подрядчиков
Штат vs агентства
Как мы берём веб-операционку в работу
Мы не входим в проект месяцами. У нас понятный ритм и конкретные шаги.
Ниже — как это выглядит на практике.
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
ПОСЛЕ 1 МЕСЯЦА
Неделя 2
Неделя 4
Месяц
Неделя 1
Неделя 3
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
В первую неделю мы не “улучшаем”. Мы разбираем.
Что делаем: • Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть) • Смотрим, как сейчас приходят клиенты • Понимаем, где именно ломается выбор клиента • Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи) • Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели: → Понятно, зачем нужен веб → Понятно, что работает, а что нет → Понятно, где теряются деньги → Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит, мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем: • Формируем стратегию под реальные цели бизнеса • Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем • Пересобираем логику сайта и воронок • Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков • Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели: → Есть стратегия, а не набор действий → Есть конкретные задачи, а не “попробуем” → Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем: • Чиним критичные поломки сайта • Перезапускаем или корректируем рекламу • Останавливаем то, что не работает • Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо • Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели: → Веб перестаёт быть хаотичным → Появляются первые измеримые изменения → Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана. Дальше — ведение.
Что делаем: • Забираем управление вебом на себя • Настраиваем регулярные процессы • Фиксируем метрики и точки контроля • Определяем план развития и масштабирования • Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели: → Веб работает как система → Вы не участвуете в операционке → Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ 1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”. Мы управляем.
Что происходит дальше: • Постоянное управление трафиком • Работа с конверсией сайта и воронок • Корректировка стратегии • Эксперименты и рост • Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом. Мы — вашим вебом.
Месяц
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Неделя 1
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
В первую неделю мы не “улучшаем”. Мы разбираем.
Что делаем: • Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть) • Смотрим, как сейчас приходят клиенты • Понимаем, где именно ломается выбор клиента • Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи) • Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели: → Понятно, зачем нужен веб → Понятно, что работает, а что нет → Понятно, где теряются деньги → Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Неделя 2
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит, мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем: • Формируем стратегию под реальные цели бизнеса • Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем • Пересобираем логику сайта и воронок • Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков • Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели: → Есть стратегия, а не набор действий → Есть конкретные задачи, а не “попробуем” → Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
Неделя 3
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем: • Чиним критичные поломки сайта • Перезапускаем или корректируем рекламу • Останавливаем то, что не работает • Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо • Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели: → Веб перестаёт быть хаотичным → Появляются первые измеримые изменения → Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
Неделя 4
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана. Дальше — ведение.
Что делаем: • Забираем управление вебом на себя • Настраиваем регулярные процессы • Фиксируем метрики и точки контроля • Определяем план развития и масштабирования • Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели: → Веб работает как система → Вы не участвуете в операционке → Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ 1 МЕСЯЦА
Месяц
ПОСЛЕ 1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”. Мы управляем.
Что происходит дальше: • Постоянное управление трафиком • Работа с конверсией сайта и воронок • Корректировка стратегии • Эксперименты и рост • Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом. Мы — вашим вебом.
Месяц
Кейсы: как мы берём веб-операционку и ведём её дальше
Мы не показываем разовые запуски. Мы показываем, как берём веб в управление и отвечаем за него на дистанции.
Что было: Два проекта одного клиента. Веб работал на ручном управлении — собственник сам управлял рекламой, контентом, подрядчиками.
Что сделали: • Построили систему трафика для обоих проектов (Яндекс Директ, VK, Telegram) • Создали посадочные страницы и квизы под разные сегменты • Настроили ботов для подписки и автоматического прогрева • Запустили контент-стратегию для удержания аудитории • Разработали мобильное приложение с технологией AR • Управляем обоими проектами 3 года без участия собственника
Результат (оба проекта суммарно): → Более 5 млн ₽ рекламных бюджетов → 3 832 подписчика VK → 1054 конверсии → Собственник перестал управлять вебом
Чтобы вы не собирали картину по кускам — мы собираем её за вас
Ведём все задачи в Google Sheets. Вам не нужно перестраиваться под "нашу CRM". Вы видите: что делаем, в каком статусе, к какому сроку.
Задачи проекта
Собираем данные из всех рекламных кабинетов (Яндекс, VK, Google) в одну таблицу. Видно: сколько потратили, сколько кликов, какой CPL по каждому каналу.
Рекламная статистика
Вся рекламная статистика сводится в одну воронку. От клика до заявки — все этапы. Видно: где теряются люди, где растут конверсии.
Общая воронка
Каждый специалист ведёт свою отчётность. Вы не собираете данные по кускам. Раз в неделю/месяц получаете сводку: что сделано, что дальше.
Отчётность для каждого
Объём ответственности за веб
150 000 ₽ / месяц
Ответственность за ключевые точки
— 1–2 канала трафика — сайт и ключевые точки конверсии — базовая аналитика — контроль подрядчиков
Первый месяц — вход в управление: +80–120 000 ₽
300 000 ₽ / месяц
Ответственность за весь веб
— все каналы трафика — логика сайта и воронок — команда под проект — аналитика и стратегия
Первый месяц — вход в управление: +100–150 000 ₽
600 000 ₽ / месяц
Полная веб-операционка
— вся операционка веба — команда 5+ человек — найм и замены — рост и масштабирование
Первый месяц — вход в управление: +200–250 000 ₽
Почему это работает
Один контур — это не просто удобство.
Это одна методология работы.
Все 6 специалистов думают одинаково: не про свои метрики (клики, охваты, позиции), а про клиента.
→ Почему он не покупает? → Что его останавливает? → Какую работу он пытается решить?
Это называется Jobs To Be Done.
Поэтому трафик конвертит. Поэтому сайт продаёт. Поэтому веб растёт без вашего участия.
Аудит вашей веб-операционки
Без продаж. Без презентаций.
Я посмотрю, что у вас есть. Скажу, где хаос и почему. Покажу, где переплачиваете. Дам план — что делать.
Вы решите: работаем или нет.
Если не подходим — просто разойдёмся. Если подходим — продолжим